Дарина Денисова: «Будущее российского беттинга — за интерактивными ставками»

Для игорного рынка России уходящий год был насыщен событиями: законодательные новшества, неоднократные изменения составов СРО, запуск приема интерактивных ставок. Каким был этот год для российских букмекеров, что они считают главными достижениями и чего ожидают от 2017-го, Betting Business Russia узнал из первых уст. Серию блиц-интервью продолжаем беседой с президентом СРО «Ассоциация букмекерских контор» Дариной ДЕНИСОВОЙ.

— Что можете назвать главным достижением в 2016 году для СРО букмекеров и для всего букмекерского рынка РФ? Почему?

— Главное достижение для нас как организатора-структуризатора и защитника интересов отрасли — начало приема компаниями — членами СРО интерактивных ставок. Этот совершенно новый сегмент легального букмекерства должен достаточно быстро стать доминантной силой в условиях перманентного увеличения популярности онлайн-беттинга по сравнению с игрой оффлайн. Это же достижение — вряд ли ошибусь — могу назвать и самым значительным для всей индустрии букмекерства России в 2016 году. Интерактивные ставки стали легальными, механизм наконец-то запущен. Самое время отечественным легальным БК развиваться и становиться еще лучше и интереснее для игроков.

— Удалось ли вам в 2016 году реализовать все, что было запланировано на этот год? Какие планы пришлось перенести на 2017-й?

— Конечно же, всегда хочется большего. Без чувства некоторой неудовлетворенности невозможен прогресс в любой профессиональной деятельности. Букмекерство — не исключение. Но хочу сказать, что год был вполне продуктивным. Я считаю, что достигла очень многих из поставленных в начале года целей на посту президента СРО. Впрочем, работы впереди — непростой, но крайне интересной — по-прежнему достаточно много.

— Какие события были самыми яркими для вас и СРО в уходящем году?

— Я уже упомянула интерактивные ставки. Также мне приятно осознавать, что отрасль на протяжении 2016 года стала еще более профессиональной. Более зрелой, если хотите. Руководство большинства компаний — членов нашей СРО идет в ногу со временем, внедряя самые прогрессивные инструменты для продвижения своих компаний. Топ-менеджмент БК по большей части представляет собой профессионалов очень высокого класса. С такими грамотными людьми очень приятно работать.

— Что можно назвать главным разочарованием для российского букмекерства в 2016 году?

— Неопределенность в вопросах законодательных, касающихся функционирования и дальнейшего развития беттинг-индустрии. Законопроекты об увеличении налоговой нагрузки на индустрию появлялись один за другим, порой просто вводя в ступор профессионалов отрасли своими размытыми формулировками. Отсутствие прозрачности при разработке законодательных инициатив в части букмекерства, а также непредсказуемость поведения власти в отношении нашего бизнеса является серьезным отрицательным аспектом, который во многом замедляет развитие отрасли.

Хотелось бы наблюдать со стороны законодателей прозрачность во время подготовки столь важных документов, касающихся фискальной нагрузки на операторов индустрии. Этого же не наблюдается. Инициативы со стороны законодателей сыпались на букмекерство в 2016 году как крупа из прохудившегося мешка, но очень часто они были откровенно «сырыми» и не имеющими отношения к реальному положению дел в индустрии.

— Поделитесь планами на 2017 год. Какие направления будут приоритетными для вас?

— Для нашей СРО и для меня как президента организации приоритетны все те аспекты функционирования рынка, что влияют на деятельность компаний-членов. Поддержка направления интерактивных ставок будет оставаться среди топ-задач в 2017 году. Не стоит забывать и о том, чтобы не чувствовал себя ущемленным сегмент легального оффлайна, ведь особенно в провинции ППС зачастую остаются самым популярным операционным направлением у БК, игроки в глубинке страны верны старым добрым способам беттинга.

Также буду уделять повышенное внимание продвижению согласованных с остальными участниками рынка инициатив во властные круги. Профессиональное лоббирование интересов индустрии — задача важнейшая. Глаза на то, как реально функционирует букмекерство, многим представителям властных структур еще нужно открывать.

— Спрогнозируйте, как будет развиваться рынок в 2017 году.

— Считаю, что продолжится наступление онлайна. Интерактивные ставки — это настоящее и будущее. Беттинг все больше уходит в онлайн — это объективная реальность. Более того, вижу также перманентный рост процента рынка, что занимает мобайл. Ставки с мобильных девайсов — не просто тренд, это подтверждение того факта, что все больше именно молодых и мобильных людей становятся поклонниками беттинга. Также надеюсь, что рынок будет работать в одной связке с властью во многих законодательных аспектах. В частности, всем нам необходимо принятие поправок в закон «О рекламе», согласно которым букмекерским компаниям будет разрешено рекламировать свои бренды в телеэфире во время прямых трансляций, а также на стадионах.

— Закончите фразу: лучший подарок букмекеру — это...

— Стабильность. Без стабильности, в условиях постоянной нервотрепки в ожидании от властей новых «подарков» в виде недоработанных законопроектов оперировать участникам отечественного рынка очень непросто.

— Чего хотелось бы пожелать коллегам, конкурентам и всем участникам российского букмекерского рынка?

— Наша отрасль, повторюсь, на глазах становится все более профессиональной, полной специалистов самого высокого уровня. Рост уровня кадров логично влечет за собой и улучшение качества продукта. Поэтому хотелось бы пожелать всем участникам отечественной беттинг-индустрии постоянно совершенствоваться, учитывать потребности клиентов и продолжать кропотливо работать над развитием своих брендов. Только в условиях здоровой конкуренции букмекерство в России будет развиваться так, как и положено столь перспективному бизнесу — поступательно и цивилизованно.





Автор:   Ольга Громова