Интервью. Леонид Обозный: Перспективы игорной зоны в Сочи

1. Насколько регион (Сочи) в целом приспособлен/пригоден для ведения игорного бизнеса, на ваш взгляд? А также есть ли у Сочинской игорной зоны реальные конкуренты в соседних странах региона?

Эксперты рассматривают как минимум две потенциальные игорные зоны в Сочи - Олимпийская деревня, которая находится рядом с аэропортом, и Красная Поляна, находящаяся в 40 км от него.

Очевидно, что для казино удобство расположения играет важную роль. Так как игорная зона в большей степени будет рассчитана на туристов, логично, что в более выигрышном положении будет то казино, которое находится в непосредственной близости к аэропорту.

Расположение игорной зоны в Олимпийской деревне, по моему мнению, способно увеличить потенциал внешнего туризма. При прочих равных игрок всегда выбирает казино, к которому проще и быстрее добираться. Предположу, что и к местным жителям применим данный принцип.

Неоспоримым плюсом региона является развитая инфраструктура. Речь идет не о строительстве игорной зоны, а о ее развитии. Здесь ничего не нужно создавать с нуля, есть уже готовые объекты, которые можно преобразовать в казино мирового уровня.

В зависимости от расположения игорной зоны и уровня реализованных проектов, можно будет говорить о конкурентоспособности Сочи с казино соседних стран, например, с Белоруссией и Кипром. У Сочи есть все шансы выйти на тот же, если не на более высокий уровень и претендовать на целевую аудиторию из Турции, Ирана, и даже, возможно, какую-то часть аудитории из Монако, которых можно привлечь высоким качеством сервиса и новыми предложениями.

2. Какие виды игорных развлечений, по вашим предварительным оценкам, будут пользоваться наибольшей популярностью среди туристов и местных жителей?

Я бы не стал разделять местных жителей и туристов, исходя из предпочтений. В этой сфере за последние 5-10 лет не произошло никаких глобальных изменений, и предпочтения у игроков особо не изменились. Могу предположить, что это будут классические игорные развлечения: покер, рулетка, игровые автоматы.

Если говорить, например, о Лас-Вегасе, то там очень популярен сопутствующий сервис: различные шоу, Цирк дю Солей, лучшие рестораны, зрелищные спортивные соревнования, например, бокс. Такого рода развлечения могут приносить значительную часть дохода, и, возможно, также будут востребованы и в Сочи.

3. Способна ли игорная зона в Сочи стать полноценным конкурентом букмекерам и насколько развит там букмекерский бизнес в сравнении с другими регионами?

Не совсем правильно сравнивать два разных вида бизнеса - казино и букмекерство. Безусловно, целевые аудитории пересекаются, но в очень незначительной степени.

Невзирая на то, что в казино есть такие игры, как блэкджек и покер, в которых знания игрока могут повлиять на преимущество казино, в большинстве случаев к казино люди относятся как к ставкам на удачу. Кроме того, казино - более элитный вид отдыха, а букмекерские конторы - более массовый.

Если говорить о букмекерстве на территории казино, исходя из отечественной и зарубежной практики, оно никогда не составляло конкуренцию продуктам казино, потому что просто ее не выдерживало.

В Сочи букмекерский бизнес развит достаточно хорошо - на 10 000 человек взрослого населения приходится 3,8 пунктов приема ставок. Другими словами, на 1 ППС приходится 2634 жителей Сочи. Для сравнения, в Москве данный показатель составляет 0,8 ППС. Столь высокая плотность может объясняться притоком туристов. Согласно официальным данным, в 2014 году (с января по сентябрь) Сочи посетило более 4 млн туристов.

Но даже при столь высокой плотности, регион обладает хорошим потенциалом для развития букмекерского бизнеса. В Новороссийске на 10 000 человек взрослого населения приходится 4,9 ППС, а в Анапе - 5,3 ППС.

4. Пользуется ли Сочи прежней популярностью среди букмекеров через полгода после Олимпиады и за почти четыре года до ЧМ 2018?

Олимпийские виды спорта не настолько распространены среди игроков, чтобы говорить о значительном влиянии данного события на бизнес. Для российских игроков Олимпиада была хорошим поводом поболеть за отечественные команды, на российских спортсменов ставили даже те, кто не делает ставки в принципе. Конечно, Олимпиада стала неким трамплином для открытия новых ППС в Сочи, однако 70% ставок в России - это ставки на футбол.

Что касается ЧМ-2018, сейчас еще довольно рано о чем-то говорить. Чемпионат Мира - одно из наиболее популярных событий среди игроков, но, в спорте, в том числе футболе, достаточно интересных событий для ставок, например, Лига Чемпионов и Лига Европы.

5. Насколько реалистичны, по вашему опыту, планы открыть игорную зону в Сочи уже будущей весной?

Сейчас тема игорной зоны в Сочи у всех на слуху и активно обсуждается. Есть инвесторы, готовые вкладывать деньги в развитие игорной зоны, и естественно, они заинтересованы стартовать как можно быстрее. Однако, для открытия игорной зоны предстоит еще многое сделать. Весной 2015 года могут быть презентованы определенные проекты, которые постепенно будут воплощаться в жизнь.

6. Какие меры, на ваш взгляд, способны стимулировать приток инвесторов в Сочинский игорный кластер?

Заинтересованные инвесторы уже есть, как среди российских, так и зарубежных компаний.

Если будут созданы благоприятные условия для здоровой конкуренции, например, внятное госрегулирование с определенными гарантиями, выгодное расположение, отсутствие ограничений по количеству лицензий, то у Сочи будет хороший потенциал для развития. В таком случае можно говорить о повышении заинтересованности инвесторов.

7. Какое влияние высокая волатильность рублевых пар и геополитическая обстановка могут оказать на развитие зоны?

Я не вижу прямой связи между волатильностью рублевых пар и развитием зоны. Не смотря на то, что конечные затраты будут в рублях, инвестиции зачастую рассчитываются в иностранной валюте.

Геополитическая обстановка естественно влияет на развитие игорной зоны. Ухудшение ситуации может снизить как приток инвесторов в Сочинскую зону, так и ее популярность среди туристов.

Леонид Обозный

Президент компании First Gaming (Rub90)

СПРАВКА:

Леонид Обозный – ведущий эксперт в области игорного бизнеса, президент компании First Gaming (Rub90). Имеет 23-летний опыт в данной сфере, ранее возглавлял ведущие казино России. Последние 8 лет ключевым направлением его деятельности является букмекерство.

Компания First Gaming (Rub90) занимается реализацией крупномасштабных проектов в сфере букмекерства.

Оксана Торина,

PR-менеджер

+7 (495) 363-31-90+7 (495) 363-31-90

otorina@firstgaming.com