Игорная зона «Азов-сити» сегодня — это пара километров асфальтированной дороги и ряд фонарных столбов в чистом поле. Дорога ведет к единственным на всю округу строениям: похожему на шатер казино «Шамбала» и напоминающему ангар казино «Оракул». Если повернуться к ним спиной, то видна гладь Таганрогского залива. Рядом с каждым казино рекламный щит, сообщающий об очередном розыгрыше призового автомобиля, и на постаменте обвязанный бантом сам приз — у обоих казино это BMW. Это все, во что превратилась индустрия, в которой до 2009 г. работали около 500 000 человек. В обоих казино (см. также справки) около 700 работников.

Отрасль на 4 га

На стоянке перед «Оракулом» в послеобеденное время пятницы около полутора десятков машин, преобладают бюджетные иномарки и «Лады». «Большинство игроков на личных авто приезжают после 20.00, примерно к 22.00 прибывают три автобуса с игроками из Ростова, Краснодара и Ейска — в три часа ночи они отправляются обратно», — поясняет менеджер по маркетингу краснодарского филиала «Роял тайм» Ильдар Магизов. Автобусы ежедневные и бесплатные. Точно так же организует подвоз игроков и «Шамбала».

В зале «Оракула» для VIP-гостей, крупных игроков, предпочитающих уединение, пока ни одного гостя — только замерли на своих местах пит-боссы. Зато основной зал, несмотря на свои внушительные размеры и очень раннее по меркам казино время, уже значительно заполнен: несколько человек играют против казино в покер, но большинство предпочитают автоматы. Благодаря электронной регистрации игроков по индивидуальным картам Магизов точно знает их количество — 70. В среднем «Оракул» ежедневно посещают 500-600 человек, суббота и воскресенье — лучшие дни: от 1000 до 1500 гостей.

По залу в нескольких местах разбросаны ресторанные столики, но за ними тоже никого. Ранние посетители в большинстве своем на гостей ресторана не тянут — это одетые по-домашнему молодые люди. Вдоль одной стены протянулась длинная барная стойка, за ней — черная стена, которая оказывается высоким основанием сцены, сейчас занавес опущен. На стенах развешаны плазменные панели, на них во время концертов транслируется происходящее на сцене, «чтобы любой гость мог смотреть и слушать, не отрываясь от игры», объясняет Магизов.

«Помимо игры нам есть чем заинтересовать гостей: примерно раз в месяц привозим звезд эстрады», — говорит он. Например, выступали певица In-Grid и группа Morandi, вспоминает он самых известных, а на двухлетие «Оракула» гостей развлекали Сергей Минаев, Вилли Токарев и группа «Лесоповал». «Аудитория была в восторге, попадание было стопроцентным», — утверждает он.

«Шамбала» внутри похожа на «Оракул», только сильно уменьшенный в размерах. Сходство усиливается тем, что в обоих казино интерьер оформлен в красных тонах. В «Шамбале» тоже есть две комнаты для VIP-гостей. В углу основного зала теснится небольшой ресторанчик, рядом с ним маленькая сцена. Есть даже гостиничные номера, но всего пять, и они выходят прямо в комнаты для VIP-игры. В «Оракуле» номеров 10, и расположены они в отдельной части казино.

На сцене «Шамбалы» тоже даются концерты, очень большой успех имел Михаил Боярский, вспоминает заместитель гендиректора «Шамбалы» по маркетингу Давид Багиян, на двухлетие казино в конце сентября приедет группа «Чиж и Ко». У обоих казино вообще много общего — единственные на всю страну, они расположены почти на соседних участках площадью около 2 га каждый, разделяют их не более 200 м.

«У нас мало места, и отчасти поэтому мы позиционируемся как VIP-заведение, куда может попасть не каждый желающий — закрытый клуб для своих. Наша целевая аудитория — это состоявшиеся мужчины за 40 или под 40 лет», — рассказывает Багиян.

Официально дресс-кода у нас нет, приводит он пример, но в дни наплыва посетителей неподобающе одетым гостям мы можем отказать. В шортах здесь и правда никого нет. Наплыв для небольшого казино — это 500-600 человек, лучший день — пятница, сравниться с ней может суббота, говорит Багиян. В среднем у «Шамбалы» 250 гостей в сутки. «У наших казино в Краснодаре было в среднем по 150 гостей в день — там была острая конкуренция», — сказал Багиян.

Он не называет самый крупный выигрыш в «Шамбале», но несколько раз в год бывают «выигрыши свыше 5 млн руб.». Клиент казино, по его словам, сильно изменился по сравнению с началом 2000-х гг.: «Тогда за вечер некоторые посетители могли проиграть целое состояние, сейчас же появилась культура игры: игроки рискуют меньше, а доход казино складывается в основном за счет средних игроков». Самые крупные ставки, установленные правилами «Шамбалы»: в русском покере это 100 000 руб. в анте, в рулетке — 30 000 руб. в номер, рассказывает Багиян, но по желанию гостей размеры ставок могут быть увеличены.

В углу «Шамбалы» находится деревянная телефонная будка с надписью «Алиби», в ней — маленький компьютер, на котором по желанию можно включить шумовой фон аэропорта, супермаркета, автомобильной пробки в большом городе и других жизненных ситуаций. «Это для желающих скрыть свое пребывание в казино — в звуковом режиме пробки, например, нажатием клавиши можно даже посигналить, — объясняет Багиян. — Но будкой чаще пользуются только в целях шумоизоляции, чтобы спокойно поговорить по мобильному».

Самые частые посетители обоих казино — жители Ростова-на-Дону и Ростовской области, на втором месте — жители Краснодара и края, далее идут клиенты из соседних регионов, Москвы и Санкт-Петербурга, говорят Магизов и Багиян. Ростов — единственный миллионник в радиусе 100 км от «Азов-сити», всего 80-90 км, но примерно 8-9 км придется проделать прямо по грунтовке, петляющей по полям среди густых кубанских зерновых. В казино ее называют «дорогой жизни», силами обоих заведений она регулярно утрамбовывается тяжелой техникой, на ней расставлены несколько указателей. Но проходима она только летом, в начале осени и конце весны, и то лишь в сухую погоду, без нее расстояние до Ростова — около 180 км.

В обоих казино довольны игорной зоной. «Изначально мы планировали окупить казино за пять лет, но идем с опережением графика и уже за три года достигнем окупаемости. Строим вторую очередь «Шамбалы», — говорит Багиян. Магизов подобных данных не приводит, но утверждает, что у «Роял тайм» много планов. Сейчас компания строит на своем участке дополнительную автостоянку, действующая и вся дорога от границы зоны к обоим казино по вечерам заставлена машинами, особенно в выходные, говорит он.

Общая у казино и проблема — нехватка номеров для гостей. 10 номеров «Оракула» постоянно заняты, здесь хотя бы 70 номеров надо, чтобы покрыть потребности клиентуры, говорит Магизов. Цена номера «стандарт» за сутки- от 6000 руб., самый дорогой обойдется в 20 000 руб. Еще можно остановиться в селе Глафировка, расположенном примерно в 10 км от зоны, там построили гостевой дом на 40 номеров. «Шамбала» проблему с расселением решает сама, она построила на хуторе Молчановка всего в километре от зоны гостиницу на 45 номеров. Правда, клиенты конкурирующего «Оракула» ночлег там не найдут — в гостинице можно платить только баллами, начисляемыми по сложной системе за игру в «Шамбале».

Костяк менеджмента «Оракула» — примерно 50 человек из Казани, это сотрудники закрывшихся казино «Роял тайм» в Поволжье, им компания снимает жилье в Ейске. В Ейске же компания открыла школу крупье. Магизов и сам переехал в этот небольшой курортный городок из Казани, но не жалеет: работа в казино ему нравится. Большинство сотрудников «Оракула», в том числе линейный персонал, из Ейска и Щербиновского района. «Несколько десятков из них в летний сезон увольняются и едут на черноморские курорты Кубани, где можно заработать больше, но таких с каждым годом все меньше — люди начинают ценить преимущества постоянного рабочего места и стабильного дохода», — рассказывает Магизов. Бывают сложности и другого порядка. Одну сотрудницу кассы «Роял тайм» уволил по статье за «неадекватное поведение» (накричала на клиента), она пыталась восстановиться через суд, но безуспешно, говорится на сайте Щербиновского райсуда. Случай единичный, уверяет Магизов. Большинство сотрудников «Шамбалы» из Краснодара, они работают вахтовым методом, сказал Багиян.

Он рассказывает, что руководство «Оракула» и «Шамбалы» запрещает своим сотрудникам играть в казино друг друга: это не способ конкурентной борьбы или защиты информации, просто мы понимаем, что многие игроки посещают оба казино и могут запомнить персонал, им было бы некомфортно играть в соседнем заведении вместе с персоналом.

Сопки, покрытые лесом

«Тот факт, что игорная зона работает до сих пор только в Краснодарском крае (а не в Калининградской области, Алтайском крае или Приморье), не связан с какой-то исключительностью административного аппарата на Кубани — просто для инвесторов юг России в принципе интереснее», — говорит директор Региональной ассоциации деятелей игрового бизнеса по ЮФО Николай Оганезов.

Аукционы на право аренды участков в игорной зоне «Янтарная» в Калининградской области пока не проводились — соответственно, она не привлекла ни одного инвестора. «Сибирская монета» в Алтайском крае объявила о единственном пока арендаторе еще в январе 2010 г. — это ООО «Алти», которое планирует вложить 420 млн руб. На запрос «Ведомостей» о конкретных сроках строительства и открытия казино управление экономики Алтайского края и министерство экономики Калининградской области не ответили.

Активнее других Приморье. Арендаторам игорной зоны «Приморье» необходимо заключать инвестсоглашения с принадлежащей на 100% краевым властям компанией ОАО «Наш дом Приморье». Первое соглашение о строительстве «многофункционального развлекательного комплекса с казино» госкомпания заключила в мае 2011 г. с ООО «Первая игровая компания Востока» (общая площадь объекта по соглашению — 16 000 кв. м, срок — до 2014 г., инвестиции — $30 млн), сказано в ее отчете за 2011 г. К концу года у нее появилось еще шесть арендаторов-инвесторов, чьи совокупные вложения должны составить $626,8 млн: это приморские ООО «Далта-Восток — 1» ($133,2 млн в четырехзвездочную гостиницу с казино) и ООО «Хоумуокс Приморье» ($214,8 млн в пятизвездочную гостиницу с казино), подмосковное ООО «Инвестиционное сообщество» ($101,9 млн), московские «Фирма мастер» ($37,1 млн) и ЗАО «Финприм» ($54,9 млн), а также казанское ООО «Гейминг констракшн», владельцем которого является Рашид Таймасов ($54,9 млн в пятизвездочную гостиницу).

«Наш дом Приморье» в годовом отчете сообщает, что инвестиции в зону к 2022 г. достигнут $1,76 млрд, из них 30% — средства самой компании, а 70% — частных инвесторов. При этом компания признается, что игорная зона представляет собой 619 га в бухте Уссурийского залива, у которых «рельеф участков сложный и представляет собой сопки, покрытые лесом». И к 2012 г. фактически в инфраструктуры зоны было вложено всего 72,1 млн руб. Для сравнения: Краснодарский край потратил 500 млн руб. на инфраструктуру для «Азов-сити», которая расположена в степи.

«Крупные компании посчитали, что интереснее развивать свой бизнес в других странах, например Ritzio Entertainment Group. Краснодарские и казанские предприниматели проявили интерес к зоне потому, что они крепкие середнячки и иного способа спасти свой бизнес у них не было», — считает Оганезов. Владелец казино «Шамбала» Максим Смоленцев полагает, что сравнение может быть только в его и «Роял тайм» пользу, так как они сохранили свой бизнес, а многим крупным игрокам этого не удалось (см. интервью).

В строительство инфраструктуры на Благовещенской косе в Анапе, где расположены 800 га «Азов-сити», администрация Краснодарского края планирует вложить около 4 млрд руб. в 2014-2015 гг., рассказывал замгубернатора Иван Перонко.

Главный игрок

О намерении властей Краснодарского края добиться переноса «Азов-сити» в Анапу стало широко известно в середине августа 2010 г. Уже через месяц на форуме «Сочи-2010» власти представили огромный макет того, что может быть построено на «Золотых песках». Гендиректор «Роял тайм» Рашид Таймасов оценивал совокупные инвестиции в этот проект в 20 млрд руб. На форуме он отстаивал идею переноса вместе с тогдашними сенатором от края Александром Починком и замгубернатора Юрием Агафоновым. Некоторые участники рынка подумали тогда, что перенос затевают в интересах «Роял тайм». Эта компания на 100% принадлежит ООО «Роял тайм групп», 100% которой, в свою очередь, владеет кипрская Gucen Enterprises ltd, Таймасова сотрудники «Роял тайм» всегда называли владельцем. Но до 2008 г. «Роял тайм» принадлежал, по данным «СПАРК-Интерфакса», компании «Сувар-Казань» – это головная структура холдинга, который занимается девелопментом и торговлей, ее выручка в 2011 г. по РСБУ (т. е. без показателей «дочек») – 1,5 млрд руб. Таймасов приобрел «Роял тайм» у «Сувар-Казани» и занялся игорным бизнесом самостоятельно, говорит участник рынка. «Ранее Рашид Таймасов был одним из успешных управленцев компании «Сувар-Казань», – ответила пресс-служба «Роял тайм» на запрос «Ведомостей». Сам Таймасов на онлайн-форуме «Деловой газеты Юг» писал: его первым бизнесом был салон по продаже сотовых телефонов. К июлю 2009 г., когда игорный бизнес стал разрешен только в специальных зонах, у «Роял тайм» были игорные объекты в Татарстане, Чувашии, Республике Марий Эл и Армении, говорит директор по маркетингу «Роял тайм» Валерий Сапарин. «Роял тайм» одной из первых компаний вывел игорный бизнес в отдаленный Нижнекамский район Татарстана, когда в июле 2007 г. власти республики запретили его распространение в городах, тогда компания приобрела опыт организации бизнеса в отдаленной местности», – говорит менеджер по маркетингу компании Ильдар Магизов. «Роял тайм» является арендатором большинства участков в «Азов-сити»: компания выиграла право аренды семи участков (примерно по 2 га каждый), право аренды еще пяти участков общей площадью около 26,5 га компания и также принадлежащее Таймасову ООО «Ресторатор» выкупили у других компаний. В зоне сдано в аренду около 70 га – за минусом 15,23 га, которые не предназначены для казино, и 40,5 га Таймасова остается 14 га. Из них 2 га – у ЗАО «Шамбала». То есть остаются около 12 га.